“五粮液高管团队主动开放、专业务实的表现让人印象深刻”“今年55%的分红比例再创新高，更坚定了投资五粮液的信心”……这些反馈都来自于五粮液投资者们的真实感受。
5月26日，以“共建和美新格局，同心共谱新篇章”为主题的五粮液股份公司2022年度股东大会在宜宾举行。
五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦表示，五粮液连续7年营业收入、利润总额保持两位数稳健增长，五粮液名酒产量和名酒率实现历史最好水平。今年公司将继续主动作为、拔节起势，力争两位数稳健增长，推动企业实现高质量稳健发展，向建设世界一流酒企迈进。
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高质量稳增长，成就“大国浓香”新高度
2022年，面对复杂严峻的国内外形势和多重超预期因素影响，五粮液坚持品质为基、文化铸魂、守正创新，持续保持稳中有进、进中向好的发展态势，再次成为酒业高质量发展的标杆。
曾从钦表示，去年以来，五粮液经营效益稳步增长，公司营业收入突破700亿，连续7年营收、利润总额保持两位数稳健增长，同时营收连续3年每年迈上一个百亿台阶；现金分红连续3年超过一百亿。
亮眼成绩的背后，是五粮液更加有力的品质支撑，加快提升的技术能力、持续增强的品牌影响力以及持续向好的市场氛围等，以高质量发展的优异表现成就“大国浓香”新高度。
2022年，五粮液不仅新增了两位国家级酿酒大师和两位权威质量专家，特级酒产量创近20年最好水平，2000吨技改扩能项目顺利完成，而且新建2个国家级创新平台，3项技术成果达到“国际领先”，在国际上首次发现4个新菌种均以五粮液命名。
市场层面看，五粮液在市场氛围取得了卓有成效的成果。比如今年央视春晚的和美好礼活动，吸引消费者参与互动累计1.08亿人次，累计实现曝光量17.5亿人次，五粮液实现有效引流。和美文化IP打造卓有成效，今年5月启动的第二届和美文化节持续火爆，线上线下各类特色文化活动联动开展，全网话题曝光量超12亿人次。
此外，五粮液持续携手博鳌亚洲论坛、APEC、世博会、消博会等国际大平台和国家级重大会展活动，以重要战略合作伙伴、官方指定用酒、常设展厅等形式深度融入，有效实现品牌形象提升，助力产品高质量动销。
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抢抓白酒产业机遇，厚植“和美五粮”新优势
五粮液的高质量发展，是外部发展形势利好和企业自身发展基础深厚的综合作用结果，关键在于抢抓白酒产业机遇，厚植“和美五粮”新优势。
曾从钦认为，当前五粮液正处于宏观向好的发展窗口期、政策加码的战略机遇期和行业集中的结构红利期。其中优势品牌、优势企业、优势产区将持续分享行业结构性红利，进一步带动白酒行业规模稳步增长、效益持续提升，五粮液的未来发展值得期待。
五粮液实现持续稳健的高质量发展有基础、有支撑、有底气。基础源于持续稳健的良好发展态势，支撑源于产区、古窖池群、品质、品牌和消费群体“五大优势”；底气更是源于生态自信、文化自信、市场自信、团队自信和组织自信“五大自信”。
曾从钦表示，中国酒都宜宾与中国名酒五粮液相爱相守、相融共生。五粮液始于唐、兴于宋、精于元、成于明、得名于清，传承已逾千年，是白酒行业文化底蕴最深厚的酒企之一。作为中国浓香型白酒典型代表，五粮液有很多市场首创，五粮液的市场自信正是源于消费偏好、渠道网络和市场份额。
同时，五粮液的团队自信，在于产业工人能扛重担，技术人才勇于创新，营销铁军敢打硬仗，管理人才选优配强，高管团队兴企有为，五支人才队伍尽锐出战、担当作为。
此外，五粮液牢记国企姓党为公、姓党为民，胸怀“国之大者”责任与担当，备受各级党委政府重视、关怀，更激励企业持续弘扬和美文化、酿造美好生活。
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“中国酒王”强实力，向建设世界一流酒企迈进
五粮液将以产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代为主攻方向，坚持品质为基、文化铸魂、守正创新，在支撑力、牵引力、驱动力、保障力上下功夫，推动企业实现可持续的高质量稳健发展。
一是坚持品质为基，持续追求卓越品质。五粮液着力提升名酒产量和供给质量。坚持加强优质产能建设和提高五粮液名酒率两条腿走路，确保与高端白酒市场扩容相匹配。同时，严格遵循“种、酿、选、陈、调”美酒五字诀，实现全生命周期溯源管控。着力推进200万亩酿酒专用粮基地升级建设。
曾从钦强调，五粮液要着力完善产品结构，持续完善“1+3”产品矩阵。具体来看，巩固提升第八代五粮液千元价位带核心大单品，坚持经典五粮液的核心战略产品地位，针对性推出限量定制版经典系列产品，满足特定高端消费需求；牢固树立“王冠上的明珠”501五粮液价值标杆，加大高端个性化文化酒产品开发力度。浓香酒公司将聚焦五粮春、五粮醇、五粮特头曲、尖庄全国性战略大单品打造，持续清理低质低效产品品牌，持续向中高价位聚焦、自营品牌聚焦、优势品牌聚焦。
二是坚持文化铸魂，持续追求卓著品牌。五粮液在厚植品牌文化底蕴、丰富品牌文化表达和拓展品牌文化传播上下功夫，持续擦亮品牌底色、突出特色、彰显本色。
其中，五粮液将持续用好重要品牌活动，高水平开展和美文化节、玫瑰婚典、1218超级粉丝节等系列文化活动，系统策划“618父亲节”“端午节”“中秋国庆”等系列品牌活动，持续打造和美IP，营造和美消费氛围。
三是坚持守正创新，持续深化营销改革。五粮液坚持“有价才有市、有市才有量”理念，坚定不移地推动产品价格向品牌价值的合理回归，以“和美”理念贯穿营销全过程。
通过加大和美组织变革的力度、拓展和美渠道建设的广度、提高和美消费培育的精度、强化和美市场管理的深度以及升和美营销服务的温度，不断加快健全完善和美营销模式，实现高质量销售。
比如，五粮液将持续优化传统经销商结构，大力推进直营渠道建设，围绕“三店一家”升级市场形象、赋能终端销售。其中三店是指“五粮浓香、和美万家”终端形象店、五粮液专卖店、文化体验店，一家是指“五粮液酒家”，进一步强化消费者体验。
四是坚持深化改革，持续推进现代治理。五粮液将着力完善企业治理体系、提升企业治理水平以及增强企业治理效能，积极践行“为投资者创造良好回报”的初心，持续高比例现金分红。
站位发展新高点，肩负新时代使命，五粮液锚定高质量发展首要任务，持续擦亮“大国浓香 和美五粮 中国酒王”金字招牌，在保持高质量发展中持续树立行业标杆、争创世界一流，向世界持续讲好中国白酒故事和五粮液故事。
