随着时代的进步，企业竞争力的形成在于内部质量的提高，这对企业的管理不断提出新的挑战。香飘飘作为我国奶茶行业的领军品牌，也于今年6月正式启动了中层管理者长期培养项目“丰翼计划”。据悉，香飘飘采用训战结合、分组PK的培养模式，围绕多个维度开展课程培训，旨在让学员们做到知行合一，学以致用，最终完成“卓有成效的管理者”的蜕变。
在活动开启首日，来自全国各地的香飘飘学员们开展了一天的户外素质拓展，进行了互相认识与了解，为拓展创造了良好的团队氛围。通过企业精心设置的拓展项目，学员们也深刻领悟了跨部门之间的沟通、信任、协作的重要性，现场充斥着高昂的士气和饱满的热情。
首日户外拓展项目中，香飘飘企业团队的协作精神一目了然，此次活动也让学员充分认识到每个人的价值，合理利用资源和分工协作的重要意义。
而在后两天的活动中，为了赋能管理者，进而提升组织效率、增强团队的领导力与协作力。香飘飘邀请教练式高尔夫认证中心执行院长徐舟导师，为学员们开启了为期2天的《教练式高尔夫——管理沟通》课程的学习。作为中层管理者，作为香飘飘的腰部力量，在场的学员们都是企业快速发展的中坚力量，也是公司梯队建设中十分重要的层面。因此，香飘飘非常重视对中层管理者管理能力的提升，且十分期待学员能在通过“丰翼计划”，将学到的知识充分运用到工作当中，努力做到知行合一，勇于实践。
作为深受国民喜爱的奶茶龙头企业，一直以来，香飘飘都将员工视为宝贵的财富，非常重视员工的健康成长。在营造开放、轻松、包容、平等的工作环境氛围的同时，为员工提供展现自我、实现个人价值的舞台。相信随着丰翼计划继续开展，香飘飘全力打造体系化的人才培养机制，未来，必将为企业发展提供源源不断的优质血液，助力香飘飘实现长效高质发展。
