新零售基因 线下门店与线上商城APP融合
从火锅到烧烤，作为新物种、立志成为中国家庭自己 USFOOD的锅圈一直在探索餐饮零售化之路，为普通老百姓的居家餐饮提供解决方案。自建的生产基地和食材供应链，又在全国范围内开设基于社区的食材线下门店，通过线下门店与线上商城APP融合，实现多渠道、多消费场景的业务融合，能够为消费者提供到店选购食材的体验的同时，也提供了线上购买+即时配送上门的便利服务。
坐拥6000多家线下实体门店，相比其他平台，锅圈有更强的品牌信任背书。锅圈去年锁定岳云鹏做代言,既是国民喜剧演员与国民火锅的“完美邂逅”,希望借助小岳岳的影响力，进一步提升品牌知名度，把来自全国各地的好食材端上老百姓的餐桌之上。
区别于其他商超、便利店。锅圈目前以火锅、烧烤食材为主，涵盖生鲜、净菜、饮品、小吃、休闲零食等多个家庭食材品类。在供应链能力、门店规模、运营能力等要素具备的基础上，锅圈顺势切入预制菜品类，扩大消费场景覆盖面，推动其方便速食品牌“憨憨”入市发展。锅圈快速打破圈层，丰富消费场景，从网格化深耕迈向多元化打法，模式越来越多样，不断颠覆原有社区业态。
店仓一体化 高效供应链运营能力
锅圈在高速发展的同时，保持业务持续增长和盈利持续增长是长期议题。在门店实现店仓一体化的前提下，如何保障门店高速拓店、线上增长，拓宽品类，就需要依赖强大的数据分析能力去提高整体供应链的反映能力。
锅圈拥有 7 年的 2B 火锅食材供应链积累，完善了食材供应链从产地到终端门店的所有基础设施建设。在全国形成了郑州绿源仓、郑州普洛斯仓、济南仓、杭州仓、南京仓、西安仓、太原仓、长沙仓、廊坊仓、武汉仓等 10 大仓储中心，30 多个分仓冷配物料网络，日流转 20 万件。
形成了冷藏、冷冻、常温等多规格标准化的仓储，结合高效的物流配送体系，辐射全国6000+家门店。全国仓储就近为门店配送产品，每周 4-6 次，尽量保证产品在新鲜的日期出售。锅圈门店实现店仓一体化，兼具销售和仓储功能，这一的高效供应链，保障了食材优质低价，建立了行业壁垒。
产品竞争力不断激发新的消费需求
当然，产品本身的质量也尤为关键。优质的产品是核心驱动力。物美价廉才是消费者的普遍追求，而不是便宜的劣质产品。从价格而言，锅圈相比超市和农贸市场都有竞争优势。超市要几十元的生鲜，锅圈食汇只卖十几元，这主要来自锅圈供应链优势，除了和上下游合作，锅圈食汇的中台能力也非常强大。
在刚落幕的锅圈5·17美食节活动中，会员顾客在门店购物满100元，即可获得 50元优惠券1张，50元优惠券可用于购买线下门店指定39款畅销爆款商品。2021.5.17-5.31活动时间门店实际销售额累计达到1.59亿元，活动带来27万单复购，会员销售增加2200万，带动5月份3.6亿业绩达成。
作为国内疫情整体势态平稳后的一大美食节活动，锅圈不仅联合了火锅、烧烤、小食等种类产品，造出一场盛大的消费盛宴。调动消费者的购物热情，还扩宽了市场，符合年轻消费群体的爱好和消费升级的现状，不断激发新的信息消费需求，紧跟消费趋势。
纵观锅圈这几年的迅速发展，我们会发现，凭借对市场以及用户需求的精准洞察，潜移默化的占领了用户在家吃饭就找锅圈的心智。消费者对锅圈的认知也从了解、信任转变为喜爱，得到了更多用户的认可，让消费者融入到品牌所构造的场景之中。未来，这个品牌还会贡献出多强大的力量，我们拭目以待。
