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盼个豹发年 抖动新春,盼盼食品示范春节营销新思路

2020-03-16 巨量引擎营销观察 899 0

春节营销,是所有品牌的必攻赛道,如何打造既有年味又有趣味的营销事件,成为品牌方在这一年度大考中不断摸索的命题。

2020新春,盼盼食品发起#盼个豹发年 抖音挑战赛,打通线上线下双渠道,携众多抖音达人带头嗨玩新春。数据显示,1.19-2.09活动期间,挑战赛获曝光量3.1亿+,吸引用户投稿4.3万支,点赞400万+,转发评论次数达36万,专题贴纸#新年有盼头 更位列抖音1月份区域2D贴纸热度TOP 1。

那么,盼盼食品是如何携手抖音商业化打造这起春节爆点营销事件的?

挑战赛多样式曝光,全方位抓取春节流量

本次,盼盼食品发起#盼个豹发年挑战赛,打造了品牌专属贴纸、联动抖音达人发起号召、开启线下流量反哺渠道、活用"年年dou好运"流量池等资源,助力活动实现高互动、强曝光。

在本次挑战赛,盼盼食品特别推出春节定制贴纸,包含财神、金钱豹、金钱鼠三种趣味造型,拥有招财迎新的美好寓意,贴纸自带"挡脸换造型"的玩法,便于用户搭配各类bgm进行自由卡点,有趣且应景的贴纸引发用户纷纷尝试。

为了激发用户分享,盼盼食品还带来互动福利,用户带话题发布贴纸视频,即有机会获赠礼品,这让本款贴纸通过话题传播,放大了场景效能,统计显示吸引25.4w+用户前来试用尝鲜。 这波操作不仅让品牌和用户互动起来,也让品牌信息在趣味场景中实现了高效曝光。

达人是挑战赛爆火不可或缺的要素。这次挑战赛,也吸引了不少抖音达人拍摄视频,前来参与。达人的加入进一步掀动用户的挑战热情。抖音粉丝数340w的@我是小程同学 演绎元气十足的贴纸手势舞,获赞11.4w;@我不是盼盼、@宛央、@岚仔、@翁佳娜"辣呀辣"、@大白小哥哥等抖音达人积极参与,示范出贴纸的N种创意玩法,共辐射粉丝1000w+,获赞15w+,引发了广大用户的自发创作浪潮。

同时,盼盼食品联动线下经销网点,以多样式物料为线上挑战赛导流,并助"豹发力"向线下延续。此外,盼盼食品还深度参与抖音、今日头条的"年年dou好运"活动,活动还登上抖音发现页banner、发布页话题首位推荐、贴纸栏等吸睛资源位,进一步为盼盼食品攒聚高曝光,在线上、线下场景中"抖"出品牌存在感。

年味营造+个性表达,多场景攻占用户心智

作为与用户生活密切关联的消费品类,食品饮料品牌需要最大化唤起用户在日常场景的高频联想。为了做到这一点,品牌不仅要以流量曝光"触达"用户,更要以理念共鸣"触动"用户,真正走进用户心智。

本次,盼盼食品在营销思路上摆脱了春节"温情牌"的定式,从佳节仪式感与个性化表达两方面着手,成功引起广大用户的深度共鸣。

为了烘托出新春氛围,盼盼食品打造了系列定制春节海报,其中,除夕倒计时海大幅提升用户的节日期待感,融入春节传统习俗的"每日一变"创意海报,将除夕盼爱回家、初一阖家团圆,初二走亲访友等暖心场景生动呈现,传递出浓郁年味,为用户营造有趣味、有温度的春节仪式感。

盼盼食品还捕捉到年轻用户的个性化需求,打造多款创意视频,例如,@盼盼食品抖音官方账号推出过年期间亲戚连环"窒息"发问,遭遇主人公机智反击的短视频,以"爽"剧情引发广大年轻用户点赞;再如@我不是盼盼 带来一支篮球场上的趣味剧情视频,表达了打破性别刻板印象的态度,传递出女生也能玩转体育竞技的观点,引发大批年轻用户共鸣,在评论区纷纷表示赞同。

这样的花样内容,为"盼个豹发年"的活动主题增添新意:不仅是新年运势的"爆发",也是自我个性、自我价值的"爆发"。盼盼食品以此稳抓年轻用户心智,为品牌传播搭建起了一架"走心"桥梁。

让营销"抖"在线上,焕发品牌新价值

抖音挑战赛发展至今,已经成为广受抖音用户喜爱的玩法,也被众多品牌视为营销利器,同时,抖音持续为挑战赛注入新灵感,为品牌开拓更具创意的表达方式。例如,本次抖音为盼盼食品打造话题升级新权益,用户进入挑战赛活动首页,可看到十支优质达人示范视频,这让达人资源更集中地辐射用户,并实现品牌-达人-用户之间的紧密连接,品牌落地页一键跳转盼盼食品天猫旗舰店,则有效提升品牌的营销转化。

此外,年轻化营销也是盼盼食品本次的一大亮点,高质量的营销收效与抖音年轻化平台属性密不可分,抖音作为年轻用户的聚集地,以创新思路高速前行,不断增强年轻用户黏性的同时,吸引更多年轻新用户的到来。

凭借抖音挑战赛,以及海量达人、创意贴纸等平台原生资源,抖音全面提升品牌的线上竞争力,带领品牌迅速抢占营销节点,并为年轻化营销提供优质场所,助品牌萌发更强生机。

在本次"盼个豹发年"春节营销事件中,盼盼食品活用抖音挑战赛,不仅以创新招式抢占流量高地,实现高效品牌曝光,更洞察到广大年轻用户心理刚需,与其深度沟通,塑造出乐于为年轻人发声,支持年轻新主张的品牌印象,获得大批抖音年轻用户青睐,从而在春节这一重磅营销节点绽放出不一样的品牌面貌。

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