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邻邻七智慧便利店全年营收锦囊

2019-12-11 890 0

常言道:打江山易,守江山难!于开店也是一样的,开店容易,守业难。一家门店开好之后,想要全年营收都维持在一个较高的水平是比较难的,毕竟营收如何也还受到大环境的整体影响,比如物价,房租等的涨跌,不过,尽管如此,如果你用对了方法,全年营收依然是有保障的。不如,我们来看邻邻七智慧便利店用了什么妙计能始终保持客户如潮的!

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赢得消费者认可和好口碑

邻邻七定位是互联网+社区智慧便利店,与老百姓的日常消费,生活需求,人际往来息息相关。而消费者想要了解一家店好不好,主要是看这家店铺在其他人中所流传的口碑如何。在老百姓中口耳相传的好口碑才是实实在在的!邻邻七智慧便利店,每一家都非常重视用户服务和体验,始终保持如开业时的红红火火。不过,作为与消费者生生息息相关的生活类采购,除了良好的服务,更重要的是邻邻七在满足消费者需求上所恪守的标准。邻邻七坚持“优质便利”选品原则,结合消费者购买频率数据,消费价格,品牌类型等综合筛选商品,所以消费者能更轻易,更快速的选择自己所爱。在热食,熟食食品上的制作保鲜上,秉承“三低”的要求,以消费者健康为目标,吃的放心,健康又美味。

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邻邻七特色风格

邻邻七以24小时营业,早餐,速食,奶茶等多种类型复合经营,定位更为年轻的消费群体,更侧重于迎合年轻群体的消费习惯,消费能力。从消费者见到邻邻七便利店的第一眼,即耳目一新。邻邻七以橙色为主色调,辅以白色,主打年轻人喜爱的简约休闲、轻奢风格。邻邻七便利店一改传统便利店没有辨识性,装修落后的现象,从形象上就有巨大的提升。

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产品质优价廉

开一家门店,想要持续赢得客户喜爱并选择购买,首先要确保所售产品的品质;其次作为一家门店的经营者,在进货渠道上不仅要进到满足消费者质优价廉的需求,还要控制进货的成本,以获得利润的最大化。因此质优价廉不仅是消费者也是店主所关心的。邻邻七便利店能获得这么多的加盟商客户,便在产品的成本控制上和品质保障上做足了功夫。

在产品成本控制方面,邻邻七便利店坚持最大化利润原则,厂家直采供货,没有中间商赚差价,保障便利店较高利润空间,实现与加盟商互惠共赢。

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营销活动策划

中国的节日文化底蕴丰厚,人情往来总要带些礼品,小到伴手礼,大到烟酒礼盒,所以逢年过节也是购物 狂欢最热闹的时期了。因此,便利店若时常迎合消费者购物习惯,在重要节日策划具有新意的活动营销,吸引消费者购买,增加销量,快速回笼资金。

邻邻七智慧便利店专设品牌中心,不仅为邻邻七品牌本身做品牌策划,营销规划,让邻邻七为大众所熟知,而更重要的则是为邻邻七便利店合作伙伴做节日活动策划,从文案到设计,全部搞定,合作伙伴只需下载使用即可,全部免费。经营邻邻七智慧便利店你值得拥有。

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