2018年,酒业告别了喧哗的一年。2019年,将开始迎来一个全新的命题。新时代消费结构升级的迫切背景之下,中国的全酒类行业都在积极的寻求转型发展的破局之路。无论是一线酒品牌还是区域性品牌,都在全面推进新的战略布局,形成顺应时代发展潮流的产品矩阵。
洋河作为酒类行业的三大领头羊之一,在年初召开的洋河年度工作大会上,董事长王耀就做出了主题为《风变稳掌舵,远行扬满帆,奋力谱写“千万亿宏伟目标”新篇章》的工作报告,提出一个“精铸六力”的全新构想,从公司顶层出发,为充满变数的2019作了一次战略“沙盘推演”。
王耀“洋河思路”呈现酒类行业大局观
对于洋河来说,2019年更是一个特殊且极其关键性的一年。在“茅五洋”三强格局基本稳固的形势下,刚刚跨入300亿俱乐部阵营的洋河如何才能实现新突破?洋河选择了将“革命”进行到底。
纵观王耀的格局观,始终是与洋河的行业发展布局互相呼应、互相成就的。对于“精铸六力“的构想,从某种程度上来说,就是为实现“千万亿”目标服务的。以“精铸六力”为切口,包括至臻至强的产品力、直入人心的品牌力、攻守兼备的渠道力、坚强可靠的配套力、迎接未来的创新力和昂扬向上的文化力,为企业战略顶层设计注入一股新动力。
王耀凭借对行业形势和环境深入的分析和阐述,从2017年的“走三步,练六力,再谱苏酒新篇章”到“六不”战略构想的提出,最后到2019年的“精铸六力”,这其中体现了洋河作为酒业“前三甲”的坚持与探索。在各大品牌纷纷走出“舒适区”的重要档口,王耀为洋河找出转型升级的“风口”,塑造不一样的新生动能。
看好品质和创新洋河总能实现“接力跑”
在众多重要会议中,王耀每一次都会提到品质,用“品质为天”对中国企业未来发展路径进行概括。事实上,洋河也一直是这样做的。从“不惜代价做出与众不同的好产品”到“精铸至臻至强的产品力”;从“世界三大湿地名酒”的提出,到封藏大典、开窖节等一系列节日的打造,再到持续了近一年的海、天产品升级,洋河都在讲述品质故事,强化品质内涵的输出。
除了“品质是第一生产力”之外,“创新力”是企业得以健康发展亘古不变的话题。随着消费者需求的升级,市场需求的改变,洋河在酿造白酒时突破往常白酒的刻板印象,一切从消费者出发,开创了绵柔型白酒,新创了一种饮用时感觉舒适、不上头的白酒产品,即健康型白酒,以大健康和体验感的结合完成了一次新时代下全新的产品转型和升级。
多年来,洋河推出了多重创新举措积极打造品牌形象,在向消费者诠释和传递洋河品牌形象的同时,也对整个酒类行业的发展起到了引领作用。
