丰乐镇双枣社区党支部高度重视党建网格化管理，社区绘制网格图，确定网格“五大员”，建立台账，以“四化”为标准推进社区党建网格化管理，加强了基层党员管理和党组织建设。
一、组织基础完善化，夯实党建网格化管理的基础
在前期实施网格化管理的过程中，依靠丰乐镇普通党员、村民组长“双十分”管理方案，进行全面考量，对前期网格划分进行了调整。并将辖区企业单位全部列入网格中，以方便管理，配齐配强网格管理人员。制定网格“五大员”工作职责，对网格人员进行分类培训，并收集、印发典型材料，组织相关人员学习，对照典型找差距，结合实际促管理，确保网格“五大员”工作有依据、有落实。
二、网格管理严格化，确保格内各项事务落实到位
严格按照上级要求将社区整理前期网格化管理台账，对于没有处理的问题，集中答复、处理，不能处理的上报镇党委。完善网格管理台账，做到“日日有记录，事事有处理”，并增加网格服务信息反馈，征求居民对网格服务的意见和建议。设立网格间“周报告、月交流、季小结”的工作交流互动平台，梳理网格管理服务的落实情况，总结经验做法。
三、网格服务多样化，提高社区综合服务能力
社区按照实际情况分为：有产权单位型，有物业管理型。在有产权单位的社区中，加强与产权单位的联系，开展社区网格共建，吸纳辖区单位人员担任网格管理员，将社区的服务、娱乐平台向辖区单位开放，互助互惠。重点建设社区志愿者服务队伍，开展认岗志愿服务、爱心一助一，弥补社区公共管理能力的不足。物业管理，重点加强社区文化、娱乐项目的建设，满足居民的生活、学习、娱乐要求。
四、督导考评科学化，激发网格管理的工作热情
社区党支部推行“分包督导，分类考评”的工作机制。社区干部分包几个网格，并对各个网格进行工作督导。每半年进行一次考核，对管理规范、处理问题及时群众反映好的管理员、网格长进行通报表扬，对工作被动，群众反映差的网格长将进行通报批评或诫勉谈话。（侯勇）
