①人力成本、运输成本、仓储成本等激增,利润空间进一步缩水
②京东新通路、阿里零售通等的出现,对传统经销商造成威胁
③强势厂家持续施压,经销商不得不“低头”
经销商利润空间受损,发展空间受限,面对如此境遇,您选择AorB?
A.不求改变,生意持续萎缩
B.转型求生存,创新空间求发展
2018年想要求新求变,经销商该怎么做?
365商学院年终直播课
潘文富老师亲授经销商发展秘籍
《2018年经销商的服务化转型》
客户、利润空间、成本控制、服务升级、厂家关系
五大角度剖析经销商的服务升级之路
教您如何实现企业的精细化管理,控制运营成本
如何实现自身的服务化升级,应对电商平台的崛起
如何提升自己的“话语权”,抗衡强势品牌商
导师简介
潘文富——基于家族经销商,从事商品经销行业二十余年,期间以职业者身份进入国内数个生产企业,历任业务代表、区域销售经理、培训师等职。发表关于经销商课题的研究论文近千万字,出版经销商课题研究专著四十余本,目前为国内在经销商课题方面出版量最大的作者。
同时,集合了数十位资深各行业经销商业主作为研究顾问,从2003年至今,建立了目前国内最为庞大的经销商课题库,对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究,知识谱系健全。所研发的经销商问题解决方案贴合度高,通俗易懂、角度新颖、且易于操作执行,现实性强。
开课时间
2018年2月6日(星期二)
19:00-20:00
报名方式
http://uee.me/Bm75 点击链接进行报名
