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从家庭主妇到女强人丨刘英娥的意淇港式下午茶创业路

2017-03-08 中国食品网 752 0
核心提示:人物:刘英娥身份:意淇加盟商经历:从十年的家庭主妇,变身经营意淇港式下午茶五家门店的女强人,刘英娥女士才花了不到两年的时

人物:刘英娥

身份:意淇加盟商

经历:

从十年的家庭主妇,变身经营意淇港式下午茶五家门店的女强人,刘英娥女士才花了不到两年的时光。我们很惊喜地看到,意淇让这位曾经的家庭主妇愈加意气风发,说起生意之道更是侃侃而来。如今,同时管理自己五家门店的刘姐生意风生水起,而她,也正在与意淇总公司商谈更多的合作可能。

访谈记录

Q:刘姐,您好!当初是什么促使您选择开启意淇这份事业的呢?

A:(笑)其实选择意淇还是有点戏剧性的。因为有一次,一个亲戚带我和儿子去吃意淇,我儿子当时就被意淇的产品迷上了,他非常喜欢吃意淇的鸡蛋仔和咖喱鱼蛋。于是,他就对我说:“妈妈妈妈,你不是想开个店吗?就开这个店吧!”真是一语点醒梦中人,后来我就叫了许多朋友来意淇吃东西,朋友们吃过后也表示很认可,所以我就下定决心去做了。

Q:恩,那您从什么时候开始开意淇店的?之后的开店节奏如何?一共开了几家。

A:目前,我一共开了五家意淇。第一家店是泉州圣湖店,在2014年11月开业的,之后六个月,我的洛江店也随之开业,接下去就是泉港一店、安溪店、泉港二店这样。

Q:听您述说好像开店的节奏还是比较快的。那目前这些店的经营业绩状况能否透露一下呢?

A:对意淇有一定了解的人都知道,我的圣湖店可以说是意淇加盟合作的一家示范店了。门店面积不大,但是每天的保底业绩也都会在4500元以上,也就是大约一个月14万以上这样。其他几家店的生意也挺好的,尤其是泉港店,店面面积很大,在当地比较有影响力。目前我这几家店的经营状况都比较稳定,我也开始慢慢抽身出来,做一些别的事情了。

Q:您的开店经历真让人羡慕。请问您在经营管理方面有哪些秘诀可以分享下吗?

A:首先是要做自己感兴趣的事情,这样才会觉得有意思。开圣湖店的时候,前三个月我基本上是废寝忘食的。每天早早上班,最晚下班,全身心扑在店里与员工一起吃饭、做事等等,就是以身作表率吧。其次是关于员工的培养。“走心管理”十分关键,自己作为老板也要全身心投入才可以带动员工,同时要和他们多沟通,多走心,给人以奔头。目前我几家门店能够这样稳定运行,都是得益于我有很得力的店长为我分忧解难。第三就是关于成本的控制这块,我相信这是每一个经营者都要去学习的一件事。当然,门店选址的好坏以及对产品品质的坚持是成功的先决条件,这里我就不赘述了。而对于品牌创始人的信心,也一直伴随的创业过程。既然选择了,就要相信自己的选择,这是我的心里话。

Q:您觉得加盟意淇给您带来了什么?

A:在开意淇店之前,我在家里做了十年的家庭主妇。意淇给了我自己的事业、金钱和荣誉感,让我从事自己感兴趣的工作。

Q:能否说下您近期的计划呢?

A:年底我想扩大我的圣湖店,重新装修开业。目前我也在与公司进行其他品牌的合作,一起寻找更多的机会。

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