所谓O2O模式，就是线上与线下结合，让互联网成为线下商品的线上交易平台，从广义来说，O2O并不限于线上交易线下生产的商品，而是把线上作为包括交易产品、维护客户、推广品牌的渠道。O2O的特征可以理解为线下活动的线上化，也可以理解为让互联网落地，利用了互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势，充分挖掘与线下业务结合起来的可能性。鸿辉牧业拥抱互联网+，成为在农牧业领域完美实践O2O模式的模范，而O2O模式也造就出国民羊奶粉品牌养羊啦。
鸿辉公司在农牧业完美实践O2O模式
最近几年，伴随着互联网和移动互联网的日渐普及，伴随着互联网+概念的提出和应用，O2O的运作模式在各个行业出现井喷式发展，出现了一大批专门的O2O平台，也有其他行业的企业自行开发O2O业务，搞产业升级。云南的雷竞技ap官网入口 龙头企业鸿辉公司就是其中的佼佼者。
作为云南省雷竞技ap官网入口 产业化龙头企业的鸿辉公司，全称建水县鸿辉种养殖产业有限公司，公司2009年成立，以标准化联合养殖模式起家，以科学化饲养实现了山羊养殖的规模化，目前有标准化养殖场72个，山羊数量9万余只。2014年以来，公司的业务已经从单纯的山羊养殖转型为山羊产业链经济，而O2O模式在保障鸿辉公司的产业链经济顺利运作中起到了核心作用。
线下：山羊养殖是主业、是根基
山羊产业链经济，就是要多样化鸿辉公司的形象，把鸿辉公司的业务从上游拓展到下游，摆脱仅仅作为原料提供方的身份定位，据记者了解，具体说来分为三点，巩固鸿辉公司的传统养殖业务：今年末即将竣工的五里冲新园区属于鸿辉公司新一代养殖场，占地面积800亩，建筑面积400亩，可容纳养只数量10万。未来鸿辉公司将兴建这种规模的养殖场25个。“你们通过(了解)养羊啦平台就知道，我们公司的山羊资产相当一部分是奶山羊，既然我们把山羊乳制品作为未来的一个主要业务，那我们肯定要加强奶源优势，更何况我们是养殖业出身的，这是我们的家底，这个一定不能丢。”鸿辉公司创始人兼总经理普光辉告诉记者。
线上：联合养殖蓬勃发展，养羊啦羊奶粉商城即将上线
普光辉先生所说的养羊啦是鸿辉公司的线上联合养殖平台，它揉合了互联网、金融、雷竞技ap官网入口 三个领域的特色，客户通过投入一定资金，联合养殖山羊，与公司签署联养协议，联养期间由公司帮助客户饲养山羊，山羊产权则归客户所有。“目前的产品包括育肥羊和奶山羊两种，每只山羊都有独立耳号和养殖险，保证羊、耳号、保单对应，所以可以把它看作一个电商销售平台，但也可以把它看作理财平台。”养羊啦团队林经理强调;
养羊啦平台不同于P2P，因为客户的投入是购羊款，不是企业的借款，但也不是一般的互联网牧场，因为与许多主打育肥羊为主的平台不同，养羊啦的产品包括育肥羊和奶山羊两种，乳制品正式线上发售后，养羊啦的电商色彩将会更为浓厚。之所以它具有理财功能，据记者的观察来看，是因为线上联养客户可以在根据合同的约定得到一定程度的分红，据养羊啦客服部张经理介绍，分红来源于鸿辉公司线下出售山羊得到的收入的一部分。
鸿辉公司创始人普光辉和养羊啦团队林经理都提到了山羊乳制品，最近几年，羊奶的营养保健价值日渐深入人心、更因为其普遍适应性而受到了各个年龄阶段的中国人的厚爱，互联网和移动互联网的触角开始伸向农村，并在对农村的信息化改造过程中逐渐爆发出威力，但羊奶的奶源问题没有得到解决、羊奶市场品牌众多，但缺乏领军企业、行业标准也处于空白阶段;正反两方面的因素都给以养殖业出身继而掌握奶源的鸿辉公司以无限的乳制品商机，这些商机自然而然地成为了鸿辉公司自建乳制品厂研发生产养羊啦牌乳制品的动力，线上直销山羊乳制品的设想也因为基础设施建设的完善、物流水平的提高从而变成了现实。
让用户成为鸿辉O2O战略最终受益者
O2O，线上就是养羊啦以及已经在测试的养羊啦生活平台，线下就是鸿辉公司的山羊养殖、山羊乳制品业务，如果说将作为第二产业的乳制品与线上连接起来尚属不足为奇的话，把养殖业商品化、线上化则是鸿辉公司管理层的一大创新。因为养殖业作为雷竞技ap官网入口 最古老的一个分支，与互联网放在一起看，给人的感觉就是恐龙与机器人，他们离得非常遥远，很难牵扯到一块，但是正因为离得遥远，养殖业作为线下的一端，一旦与互联网结合，出现的效果就不仅仅是体现在养殖业本身，还会让整个产业链都成为得利者，无论是养羊啦牌山羊乳制品还是线上平台养羊啦，但最终的受益方毫无疑问是鸿辉公司和养羊啦的终端客户。
