近日，在2016江西猪业博览会暨高效养猪高峰论坛上，双胞胎集团常务副总裁李建宁作了题为《猪场饲料采购趋势》的专题讲座。
李建宁指出，饲料占养猪成本的70%，是影响养殖效益的关键因素。现今猪场饲料采购现状是：一是配料商处买配料，二是原料商处买原料自配。目前，猪场对自配料有较大误区，场主认为买原料自己配成本更低。然而，实际情况是猪场采购规模小，议价能力低，原料价格高，采购环节多，物流成本高，生产损耗大且饲料转换率低。另外，猪场场主认为自配料质量有保障，但实际上却是自己在配料的检测、配方设计、设备及监管等方面不足导致质量没有保障。
对此，李建宁表示，通过国内外权威测试，颗粒料通过熟化后，比粉料的消化吸收率提高6%以上，料肉比降低0.2以上。并且在一定的标准差内，用颗粒料比粉料更划算。由于中间物流及装卸等环节费用的增加，从经销商处购买饲料与直接到厂家购买相比至少贵125元/吨。而当自建饲料厂的养猪公司承担了不应该承担的职能时，大部分精力就会花在原料采购、配方设计、饲料生产及物流上，使其不能全心全意花在养猪上，这样猪也就难以养好。
因此，李建宁预测，未来猪场饲料采购趋势将从买自配料、粉料变为买颗粒料，从向经销商买变为直接到饲料厂买，从自建饲料厂加工变为找专门的饲料企业代工。饲料企业和养殖企业资源互补、资源共享将成为常态，饲料企业为养猪企业代工（OEM）将成为趋势。
另外，李建宁还提到，选择供应商的关键要素有5点，分别为产品质量、产品价格、资金支持、技术服务以及物流便利。产品质量指标主要包括药物安全、霉菌毒素、日增重以及料肉比等。关于产品价格，并不是越低越好，判断一个饲料产品是否物有所值，要关注三个方面：一是企业经营理念，定价即经营；二是企业的运营成本，因为其是决定饲料价格的重要因素；三是称猪算账，进行价值分析。
双胞胎集团地处江西省南昌市高新技术产业开发区，是一家专业生产饲料的全国性大型企业集团，为我国企业五百强。目前，双胞胎集团旗下的三胞胎产品定位于大猪场，针对大猪场的环境、猪种、管理水平、营养等需求进行技术研发，产品质量定位高，为猪场量身定做。而且采取直销猪场饲喂模式，能降低全流程成本，并为客户提供资金支持与金融服务以及专门的有针对性的技术服务。此外，双胞胎的经营理念以养殖户为中心，薄利多销，降低产品全流程成本，提供高性价比产品，并通过市场定价的倒逼机制传递压力，使公司持续降低经营成本。
金文文/图
