根据全县下达的固定资产考核指标任务。园区积极采取有力措施，努力完成任务目标，全力确保经济工作实现“开门红”。
加强投资工作研究。明确工作重点，做到投资调控有的放矢。结合县委县政府年度工作要求，将投资指标分解到项目，围绕重点投资项目，加强审批手续和融资工作，加快推动投资建设。
全力推进重大项目建设。深度谋划、扎实推进重大项目建设，集中抓好能够决定经济命脉的重大项目。全力抓好投资3.5亿元金乡稻香村食品有限公司、投资5.2亿元的济宁内陆港项目等5个在建亿元项目，千方百计创造条件保证工程进度，尽快形成地方效益。
着力抓好项目进度。首先加强一季度投资调度。进行精准安排、精细管理、精准调度，抢天时、抓工期、赶进度，确保园区完成一季度考核任务；其次加快在建项目建设步伐。加快推进续建和在建项目建设，努力形成更多的实物工程量；三最后抓紧新开工一批项目。加快项目前期工作，力争一季度各类项目必须在一季度全面开工建设，确保投资有新增量。
做好督查工作全力以赴“保目标”。首先强化督查。继续实行“月调度、季通报、年度考核”方式，加强对园区固定资产投资项目的督查；其次考核评价机制。充分调动包保人的积极性和主动性，园区成立专门督查室，专人进行督查，对包保人所包保的项目进行每天一调度，每周一总结。就企业建设进度、建设标准、税款等指标完成情况作为包保人考核标准和评价制度；最后明确责任。为确保2016年园区固定资产投资有序推进，2016年园区将继续对固定资产投资工作进行专项考核，力争在完成第一季度固定资产任务目标，将任务分解到落实到各相关包保人，细化到具体项目，并对各个项目实行倒排工期制。（周会贞）
