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达能暂停可瑞康在华销售 乳企裁减品牌数量应对“新规则”

2016-03-22 南方日报 3034 0
核心提示:3月21日,记者从达能集团中国公司证实,该集团旗下在华销售近六年的新西兰品牌奶粉可瑞康,在中国暂停销售。值得一提的是,同日
3月21日,记者从达能集团 中国 公司证实,该集团旗下在华销售近六年的新西兰品牌 奶粉 可瑞康 ,在中国暂停销售。
值得一提的是,同日记者获悉,美赞臣已与澳洲最大乳业集团迈高签定合作协议,据悉,迈高将投资3亿澳元建立新奶粉工厂,工厂主要将供应美国美赞臣公司销往亚洲。
业内认为,无论是在国内削减品牌,或在国外寻找合作伙伴成立新公司,均为中国即将实施的 婴儿 奶粉配方注册制做准备。
“可瑞康退出中国市场是正常的策略调整,不会影响纽迪希亚中国的运作。”3月21日,该品牌拥有方、达能集团旗下的纽迪希亚中国声明称。
对于停售,有不少消费者担心,宝宝们适应不了转用其它奶粉。有部分代购公司趁机在网上发帖称,可帮家长们在新西兰当地采购该品牌奶粉。
“达能几款产品配方有相似,新政后达能在华只允许保留品牌三个,故该公司将销售大幅下滑的可瑞康拿掉。”3月21日,资深乳业分析师宋亮在接受记者采访时指出。所谓新政,是指我国正在酝酿实施婴幼儿配方奶粉注册制,根据早前公布的征求意见稿,未来在华经营的婴幼儿奶粉企业,每家只能保留3个系列9个配方,这意味着,超过大半的品牌和配方系列,将在中国市场消失。
记者获悉,目前国内,类似达能集团这样提前裁减品牌数量的企业不少。一位业内人士向记者举例称,比如圣元乳业,该公司原有200多个品牌减剩3个品牌,飞鹤、贝因美等 乳企 旗下的婴儿奶粉品牌也在大量削减,有些品牌则直接退市了。
据悉,部分国家也主动收缩出口中国的品牌。比如新西兰,2015年就主动压缩输出中国的品牌,每个工厂只允许5个品牌在中国销售,目前新西兰约有13家工厂向中国出口。此外,不少乳企采用与境外企业合资、合作方式,以获得更多品牌和系列。
宋亮指出,美赞臣现在与迈高合作则可能是合资建厂,这样就可以适应中国新政的新规则。记者/欧志葵 赵兵辉 实习生/肖茜
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