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用好这五招 中小酒企轻松跑赢新常态

2016-01-22 华夏酒报 1227 0
核心提示:中国白酒市场经历了几年的调整,行业止跌企稳。白酒市场基本形成了一线品牌、全国知名品牌和二三线强势品牌地方割据的竞争格局。

中国白酒市场经历了几年的调整,行业止跌企稳。白酒市场基本形成了一线品牌、全国知名品牌和二三线强势品牌地方割据的竞争格局。在竞争日益激烈的市场中,各个品牌比拼的还是综合实力。显然经过市场大洗牌,三、四线小品牌几乎没有了市场空间,将逐步被汰淘出大众市场。白酒行业随着消费环境的深刻变化,也将迎来市场的大转型。

中国人口年龄结构呈倒三角形状,巨大的人口消费红利正在消退,这也意味着市场消费力在数量上将会产生缩减的趋势。在行业高歌猛进的2010年~2012年,中国白酒行业的产能和渠道库存累积数量等问题,将在2016年进一步释放。酒业去库存化和去产能化的过程是漫长的,其中,不良企业和不良品牌将退出市场。在这种情况下,是否说明,未来的市场就没有了中小企业生存的空间?笔者认为,中小企业还有巨大的市场空间。

如今,中国经济在“新常态”大逻辑中,经济新常态,就是要实现经济的可持续发展,包括经济的可持续稳增长。经济新常态就是用增长促发展,用发展促增长。那么,经济新常态下,中小企业的出路在那里呢?中小企业如何做,才能生存发展下去?

开辟小众市场

当下,中小企业不是要从竞争激烈的红海中杀出来,而是要寻找并锁定价值蓝海。中国人口众多、地域广博,小众市场呈现多样化和分散化,中小酒企不妨践行蓝海战略的延伸——长尾理论。长尾理论的基本原理是聚沙成塔,创造市场规模。长尾价值重构目的是满足个性需求,通过创意和网络,提供一些更具价值内容,更个性化的东西,在得到消费者认同时,激发其隐性需求,开创一种与传统面向大众化完全不同的面向固定细分市场的、个性化的经营模式。

在当前的市场格局下,中小酒企是有生存空间的。中小酒企要在产品、渠道、消费者影响力方面,构建出自己独特的竞争力,挖掘和释放内在潜能,并通过产品体系的创新和市场渠道的构建,逐步扩大市场份额,成为小众市场中的领头羊。随着80后、90后消费者逐步成为社会的主流力量,市场将呈现出多极化,小众市场消费群体的规模会越来越大。可以预见,随着年青人成为消费市场的主力,会有更多小众市场出现。中小企业要抓住这一历史机遇,开辟属于自己的小众市场。

打造特色产品

创新是中小企业的灵魂,而创新的重点则主要聚焦在产品上。产品如何才能够与消费者产生共鸣,必然要找到消费者的核心需求点。不同的消费群体,不同的市场定位,必然要采取与之匹配的包装设计。对中小企业来讲,打造特色产品才能建立起差异化竞争模式。

小企业与大企业来比,强调的是个体魅力、独有性,而不是规模效益。小众市场当然要有满足小众群体的特色产品,只有拥有特色化的产品,才能筑牢市场竞争的“防火墙”。特色产品的独有性是在品质之上的,品质保证是前提。中小企业要锁定的或是独特文化,或是独有资源,或为独有香型,将这些独有的元素植入到产品中,形成一个独特价值认定。

像山东平阴的玫瑰香白酒,以独特的香型开辟一个小众市场,并成为当地的特色产品。通过持续发展,成为当地的一张地方名牌。反过来,这张名牌又推动企业实现更大地发展。

中小企业就是要以特色产品为市场尖刀,在大众市场分割一块蛋糕,并通过独占性,长期拥有这块份额。

做消费者的代言人

处于卖方市场时,企业生产了什么商品,消费者就要接受什么商品,消费者和企业并不在一个平等的地位上。通过对资源的垄断地位,大企业一直保持着优势竞争力。在互联网时代,消费者的话语权得到了释放。消费者在互联网时代,逐步成为话语权的拥有者。买方市场的到来,要求企业必须尊重消费者的要求,建立与消费者的沟通管理。

未来的消费者将是市场的主导,小米手机很好地诠释了企业在没有实体渠道的情况下,是如何完成了营销任务的。这是一种营销革命,小米这种营销革命是以消费者为主导的(粉丝群),并邀请消费者参与的模式。

在当下的移动时代,几乎实现了人手一部智能手机,各种社交软件更是抢占了人们的大部分手机空间。在此背景下,中小企业要想跟消费者“亲密接触”,就要采用消费者偏爱的“接地气”方式进行营销,与消费者站在同一阵营。企业营销时如果没有接地气,没有和消费者亲密接触,根本吸引不了消费者主动关注和参与,就更谈不上品牌的推广了。中小企业可以通过微信平台等,根据消费者的喜好进行精准信息推送,加强与消费者的联系,进而实现“互动营销”。

建立直销体

中国自改革开放以来,渠道是一个自上而下的垂直体系。随着互联网的资源共享,渠道必然扁平化。传统渠道正在面临危机,在高度同质化的商品和服务中,传统渠道的交易和沟通成本过高。如何建立一个交易成本和沟通成本都很低的渠道,是中小企业未来面临的一个命题。当然,与消费者建立直营体是一种大胆的尝试,这里有大量空间可以想像。

随着互联网的深入,传统渠道的使命也将发生革命,从以前单一的物流配送功能,逐渐将成为企业和消费者进行物流传递、信息互动、资源共享、传播共振的平台。技术革命将大大消减大企业和小企业不平等的市场地位。建立一个直销体,不仅仅可以建立沟通管道,还有利于管理成本的降低,大大强化与消费者一体化进程,这种方式有利于企业的创新应用和产品开发。中小企业的核心竞争力,就在于创新的速度如何。

新媒体的网络社区应用

在微博、微信已经成为80后网友网络生活标配的今天,通过微博、微信进行营销有着成本低、见效快的优势。新媒体营销的精髓在于话题营销,而话题营销的精髓在于引发网友共鸣和互动。借助各种网络热点事件、融合多种网络流行元素,在嬉笑怒骂中表达真实、简单的生活态度,时而卖萌,时而自嘲,关键时刻不忘传递一下正能量,颇能引发目标受众的共鸣,形成话题实现多次转发。

有人说,酒类行业是个非常“传统”的行业,这一“定义”不仅仅体现在酒产品工艺本身,更体现在酒企所倚赖的营销模式和载体酒企似乎更钟情于电视广告、户外广告等传统媒介,对网络广告、网络营销一直都不很关注。中小企业可以利用新媒体,构建新的营销模式和推广方法。像重庆的江小白就是非常好的一个案例。

转向小众群体市场,是中小企业发展的一个趋势。市场并非一成不变,而是快速变化的。就像诺基亚代替摩托罗拉,苹果代替诺基亚。如今,没有创新,企业很难通过垄断长期占据市场的主导地位。在创新上,白酒行业还有着巨大的空间,这也留给了中小企业无限的发展愿景。

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