四季度是冲刺全年的关键时刻，食品园区切实把招商引资作为“一把手”工程，真正把招商引资各项工作落实到实处，迅速掀起“百日会战”高潮。
一、高质量完成年初任务目标。年初确定的招商任务和目标对于食品园区实现“提速年”具有十分重要的作用。在第四季度的关键时刻，根据年初任务目标及项目实际情况，有针对性的列出项目推进计划，按照“百日会战”要求的时间节点推进项目对接情况，在谈项目促签约，签约项目促开工，争取高质量完成年初确定的各项任务目标。
二、多措并举拓宽招商渠道。园区继续发挥好驻点招商、产业招商、以企招商和展会招商等各种行之有效的措施，利用金乡县“中国大蒜之乡”、“中国辣椒之乡”等资源、品牌优势，深入研究国际国内产业转移动向，紧盯世界500强，食品行业100强和“国字头”、“中字号”龙头带动型大项目，逐一摸排筛选，持续开展攻坚，争取在大项目上实现重点突破。
三、强化督导考核确保招商实效。设立园区督查办公室，成立督查工作领导小组，明确专职督查员，采取多种形式对项目引进、项目建设、项目显效等情况进行督导调度。根据百日会战列出的时间节点，每月上、中、下旬各督查一次，将督查结果公示于园区宣传栏处，确保全面完成各项工作目标。（孙雪芹）
