2012年2月8日，洋河股份、五粮液的总市值分别为1237.6亿、1234.8亿。洋河以2.8亿之差超越五粮液，跃居白酒行业第二。但那次超越昙花一现，很快就再次被五粮液超越，一直延续到2014年12月24日。
24日截至收盘时间，洋河股份市值为821.31亿元，五粮液市值为798.29亿元，超越23.02亿元。
上图为24日截止收盘两家公司股票情况
25日截至收盘时间，洋河股份市值为821.42亿元，五粮液市值为813.10亿元，超越8.32亿元。
上图为25日截止收盘两家公司股票情况
洋河股份市值超越五粮液，与第一次引发的轰动相比，这次在业内外并没有引起太大关注。可能是意料之中的事情，北京否极泰投资咨询中心执行合伙人董宝珍认为，”不是不可思议，是对洋河经营模式优势的反映!”
历史上，五粮液也有辉煌的时刻，它的市值巅峰在2007年10月15日。当日五粮液收盘价为51元/股，上涨4.63%。市值创下了历史新高1937.5亿，高出贵州茅台157.7亿。
如今，贵州茅台的市值是2122.17亿元，比洋河股份、五粮液、泸州老窖加起来还要多。应该说，无论是业绩、利润还是资本市场，贵州茅台的地位，短期内都是不可撼动的。
上图为25日截止收盘茅台股票情况
而行业第二的位置，五粮液坐的并不稳固。洋河股份三季度实现营业收入123亿元,同比减少5.73%,实现归属于上市公司股东的净利润39.8亿元人民币,同比减少11.45%。五粮液三季度实现营业收入150.68亿元，同比减少21.38%;归属上市公司股东净利润为47.07亿元，同比下滑33.74%。
无论是业绩还是利润，五粮液的下滑都超越了洋河股份。照这样的下滑速度，洋河股份在2015年将超越五粮液，登上行业第二的位置。这次市值的超越，对洋河股份来说，具有标志性意义，在某些指标方面，它已经超越了五粮液。
这对五粮液是一个警醒，如不尽快的进行调整、改革，找到一条有效的发展道路，它将不再是“世界的五粮液”，排在贵州茅台后面的，将会是洋河。(来源：白酒上市公司)
洋河市值再次超越五粮液都释放了哪些信号?
——盛初营销总经理柴俊独家解读
市值是资本市场的一个数字，我们更关心的是数字背后的逻辑，我们也无意去对比两家企业的优劣，我们更关心的是这一现象背后释放了哪些信号?
信号一：坚持是战略的前提，甚至敢于坚持本身就是一种战略(狭路相逢勇者胜!)
2014年行业形势倒逼很多酒厂主导产品价格全线倒挂，而洋河的主线产品并没有出现价格的波动，核心的大单品海之蓝、天之蓝依然保持较快增长。从2014年初行业大部分企业祭起“以价换量、以促代销”的大旗时，洋河却采取不考核经销商任务，不给经销商压货，更加坚持市场定位、强调做好市场下沉：下沉到终端、下沉到乡镇、下沉到消费单元。
这种战略上的连续性和稳定性，反应了企业的自信，也取得良好的效果。
信号二：组织是战略的支撑，如果没有人去干，再好的想法也等于零
如果说品牌对于一个企业来说是经济实力，那么地面队伍就相当于一个企业的国防力量，认为“品牌可强就不需要做渠道”只是在过去行业泡沫式发展时期的阶段性产物，当行业回归理性的时候，企业市场化的能力最终还是决定着企业的发展空间，世界上很多快消品类里面品牌第一的企业，基本上也是渠道能力第一的企业，比如说可乐里面的可口，日化里面的宝洁……
洋河无疑是酒行业“两手抓、两手硬”的典范，强大的组织保证了战略方向、政策方针的快速而有效的落地执行。而一个企业组织优势的建立和打造往往最需要时间和过程，竞争对手想要短期超越几乎不太可能。
信号三：创新是战略的灵魂，持续创新往往带来的是持续领先
从以味定型的“绵柔型”对消费者需求的把握，到以口感论品质的“微分子”对白酒大健康的追求，无一不看到的是洋河打造白酒亚品类的创新理念;从洋河1号APP的运营，到互联网中心的组建;从“星得斯”在进口葡萄酒品类的战略意图和重视程度，甚至到“领跑饮品行业”的愿景提出，我们已经看到洋河已经不再把自己定位成一家白酒企业。
正如洋河蓝色经典的品牌主张——男人的情怀，通过以上解读，我们看到了一家颇具情怀的企业。
